Tám phương pháp để cải thiện hiệu quả công việc
<img src = "/uploads/202307/17433197.jpg" ALT = "8 Phương pháp để cải thiện hiệu quả công việc, đơn giản và thực tế" Hiểu được bản chất của quản lý thời gian và các phương pháp quản lý thời gian chính như phương pháp ma trận thời gian và phương pháp phối hợp;
Thứ hai, tìm hiểu bảy bước để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả. Don Tiết bị vướng vào giữa các vấn đề và sự kiện, đưa ra các giả định kịp thời và đưa ra giải pháp cho các vấn đề; Loại bỏ ý tưởng chần chừ và cố gắng làm những gì bạn muốn làm ngày hôm nay và kết thúc ngay hôm nay;
thứ tư, hiểu ủy quyền và giám sát. Cố gắng ủy quyền cho người khác làm những gì bạn có thể ủy quyền và làm tốt công việc giám sát và quản lý được ủy quyền;
thứ năm, thành thạo các kỹ năng biểu hiện hiệu quả. Cái gọi là biểu thức hiệu quả có nghĩa là bạn nên hợp lý khi thể hiện nó, chẳng hạn như thể hiện nó theo tầm quan trọng của nó (thứ nhất, thứ hai, cuối cùng);
thứ sáu, don lồng làm phức tạp công việc. Sử dụng phương pháp đơn giản và trực tiếp nhất để hoàn thành công việc, và don lồng nghĩ rằng nó rất phức tạp.
Thứ bảy, thông tin hóa, nền tảng hóa và tiêu chuẩn hóa. Đối với các nhiệm vụ đơn giản và dựa trên quy trình, hãy cố gắng sử dụng nó có nghĩa là làm cho chúng được thông tin, dựa trên nền tảng và tiêu chuẩn hóa.
thứ tám, học cách sắp xếp thời gian một cách hợp lý. Sắp xếp thời gian hợp lý là chìa khóa để cải thiện hiệu quả làm việc. Chúng ta nên học cách sắp xếp thời gian của mình một cách hợp lý, phân bổ công việc của chúng ta cho các khoảng thời gian khác nhau và tận dụng tối đa khoảng thời gian hiệu quả để hoàn thành các nhiệm vụ quan trọng. Chúng ta cũng nên chú ý đến việc sắp xếp thời gian nghỉ ngơi một cách hợp lý, tránh làm việc quá sức và duy trì tính bền vững và ổn định của công việc.
