Nhân viên cũ Lao Anh ấy đi ngủ sớm vì anh ấy đã uống một ít rượu. Anh ta không nhìn thấy thông điệp công việc được gửi bởi ông chủ của anh ta vào giữa đêm. Sau khi trở lại công ty vào sáng sớm, anh ta bị mắng và được cảnh báo tốt. Nếu anh ta không chấp nhận nó, anh ta sẽ từ chức.
Sau khi nhìn thấy thông tin vào buổi sáng, Lào anh cảm thấy có gì đó không ổn, và anh đã nhanh chóng quay lại nhà máy càng sớm càng tốt. Hay bị ông chủ mắng trong nhà máy: làm thế nào bạn trở thành người giám sát sản xuất? Bạn đã sắp xếp công việc của mình như thế nào? Nếu tài liệu sai, bạn không biết? Bạn có chịu trách nhiệm cho khách hàng nếu nó bị mất? Nếu bạn có thể làm điều đó, thì hãy làm điều đó, có rất nhiều người.
Lao anh cảm thấy rằng mình đã chết một cách bất công. Mặc dù anh ta đã làm mọi thứ trong trách nhiệm của mình, anh ta đã đổ lỗi lớn như vậy, nhưng anh ta không có nơi nào để nói điều đó. Bạn có lý do để nói với ông chủ không? Anh ta không chỉ không lắng nghe, anh ta sẽ bị mắng hơn nữa.
Lao anh ta chịu trách nhiệm sản xuất, nhưng mảnh vật liệu thực sự không nằm dưới sự kiểm soát của anh ta. Màu sắc của các nguyên liệu thô được sản xuất là sai, vì vậy anh ta sẽ tìm thấy kho và nhân viên gia vị để thu thập lại hoặc phân tích lại. Có một chút không hợp lý khi để công việc sản xuất quản lý nguyên liệu thô và quy trình ban đầu là về việc làm những việc theo kế hoạch. Trước khi nghỉ làm, anh đã nhiều lần giải thích rằng khách hàng này rất kén chọn và phải được nhắm mục tiêu vào mẫu. Nhân viên ca đêm đã phạm sai lầm khi họ bất cẩn. nó Trả lời tin nhắn công việc (giờ không làm việc có quyền không trả lời tin nhắn của người lãnh đạo) Các giám sát viên khác đã trả lời anh ta sớm hay muộn và xin lỗi. Anh ta không chỉ không trả lời, anh ta không gây ồn ào. Ông chủ cảm thấy rằng anh ta không có khuôn mặt và phải bắt ai đó để khoe. Lào anh ta là người đánh súng. #Workplace Micro Headline#
Đôi khi khi làm việc trong một công ty tư nhân nhỏ, khó khăn nằm ở bên cạnh, tùy thuộc vào tâm trạng thay vì hệ thống và thay đổi ngay khi bạn nói nó thay đổi.
Nếu ông chủ gửi tin nhắn công việc vào giữa đêm, bạn có muốn trả lời không? Nếu bạn muốn trả lời, bạn nên trả lời như thế nào? Nếu bạn không trả lời, điều gì sẽ xảy ra? Nó phụ thuộc vào vấn đề khẩn cấp là gì và bạn phải liên hệ với chúng tôi vào giữa đêm. Loại tin nhắn này được gửi vào giữa đêm là một tình huống đặc biệtCũng giống như gọi điện thoại vào giữa đêm, không cần phải gọi mà không có gì đặc biệt. Ông chủ không chán cho đến khi anh ta gửi một tin nhắn để trêu chọc nhân viên của mình vào giữa đêm.
Nếu là nửa đêm hoặc ông chủ đã gửi nó, rất có khả năng có điều gì đó khẩn cấp để giải quyết trong công ty:
1. Nếu bạn thấy nó vào thời điểm đó, hãy trả lời tin nhắn kịp thời và xem bạn có thể làm gì.
2. Nếu bạn không thấy nó vào thời điểm đó, hãy nhấp vào thời điểm bạn nhìn thấy và trả lời ngay lập tức. Nếu không có phản hồi, hãy gọi lại để xác nhận.
3. Tình huống này phải được trả lời, nhưng đó là sau khi xem thông tin. Ai sẽ đứng dậy và nhìn vào điện thoại trong khi ngủ? Đây là sự lịch sự và một màn trình diễn mà mọi người ở nơi làm việc nên có. Đây là một hành vi man rợ bất hợp pháp và không hợp lý. Điều này đang tước đi công nhân của công nhân. Hãy để anh ta tự hỏi:
1. Bạn đã giúp nhân viên tính phí hóa đơn điện thoại của họ chưa?
2. Đã hơn 8 giờ làm việc. Có bất kỳ khoản thanh toán làm thêm nào không? Đây cũng là một trong những hành động của nhân viên siết chặt. Mối quan hệ giữa nhân viên và công ty và ông chủ là dịch vụ được trả tiền, không đóng góp miễn phí.
Công ty cung cấp cho nhân viên cơ hội làm việc và nhân viên cũng nên làm hết sức mình để làm tốt công việc của họ. Hai người bổ sung cho nhau. Sắt quá mức và thủ thuật quá mức sẽ phản tác dụng.
Vì ông chủ có sức mạnh, anh ta kiêu ngạo và độc đoán. Trở thành một nhân viên chỉ là một công cụ. Một công ty như vậy không thể lớn hoặc dài.
