Từ phía sau không nhất thiết phải quan trọng hơn từ phía trước, nó phụ thuộc vào tình huống cụ thể và các đặc điểm của nhiệm vụ.
Trong một số trường hợp, nhận được từ phía sau có thể quan trọng hơn. Ví dụ, trong một cuộc đua đường dài, mặc dù sự khởi đầu rất quan trọng, kết quả cuối cùng thường được xác định bởi hiệu suất của người chạy trong giai đoạn sau trận đấu. Tương tự, khi học một kiến thức hoặc kỹ năng, việc củng cố và áp dụng kinh nghiệm thực tế là điều quan trọng hơn trong những gì bạn đã học được so với khi bạn mới bắt đầu học.
Tuy nhiên, bắt đầu từ phía trước cũng có lợi thế của nó. Ví dụ, khi giải quyết các vấn đề phức tạp, suy nghĩ và kế hoạch trước đó có thể quan trọng hơn những vấn đề sau. Trong quản lý dự án, phát triển đúng kế hoạch và lịch trình có thể đảm bảo rằng toàn bộ dự án được hoàn thành thành công.
Cho dù bắt đầu từ phía trước hay từ phía sau, sự đánh đổi cần phải được cân nhắc theo tình huống cụ thể. Đối với một số nhiệm vụ, có thể quan trọng hơn là thực hiện phần nào của nhiệm vụ trước tiên, vì vậy cần phải đánh giá các đặc điểm, mục tiêu và các yếu tố liên quan khác của nhiệm vụ và sau đó thực hiện các hành động tương ứng.
